同居家事怎麼分工？
列出看得見與看不見的家務。接著把你在意的事說清楚，聽聽對方的想法，再決定要怎麼安排。
列出看得見與看不見的家務。接著把你在意的事說清楚，聽聽對方的想法，再決定要怎麼安排。
這次先談哪一件事？
遇到「一方負責記得和提醒，另一方只在被指派時動手」時，把自己的觀察、感受與希望分開說；對方的意圖還沒確認，不先替對方下結論。列出看得見與看不見的家務。
可以這樣開口
我們把每週要做的家事列出來，連收尾也一起分，好嗎？你比較能負責哪些？
這是對話示範，可以改成平常的說法。說出需求，也聽對方真實願意與不願意的範圍。
把安排說到能理解
- 先確認：列出看得見與看不見的家務。
- 提出具體想法：每人完整承包幾項任務。
- 願意嘗試的安排：每兩週依工作量重新調整。
下次遇到時，具體怎麼做？
先列準備、執行與收尾，例如洗衣含分類、晾與收；按時間與能力試分一週，未說出口的部分不能默認由一人補上。
自己也可以有界線
分工不能把管理責任全留給同一人。對方提出不同做法時，可以再商量；無法接受的部分也可以說不，或重新評估是否繼續。先照顧當下能承擔的範圍，不用把自己是否有價值交給一個答案。
接著可以看
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常見問題
同居家事怎麼分工？
先列準備、執行與收尾，例如洗衣含分類、晾與收；按時間與能力試分一週，未說出口的部分不能默認由一人補上。